1、行業(yè)平均水平是多少？
要了解電子支付手續(xù)費(fèi)是否超過行業(yè)平均水平，首先需要了解行業(yè)平均水平是多少。根據(jù)第三方支付協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2019年第三方支付平均手續(xù)費(fèi)為0.38%，其中微信支付和支付寶支付的手續(xù)費(fèi)均為0.6%。這是行業(yè)平均水平的參考數(shù)據(jù)。
然而行業(yè)平均水平并不是一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，各第三方支付機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)因公司規(guī)模、業(yè)務(wù)量、風(fēng)險(xiǎn)控制等因素而有所不同。
接下來，我們將逐一探討不同支付機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)問題。
2、支付寶和微信支付手續(xù)費(fèi)是否超過行業(yè)平均水平？
支付寶和微信支付是中國(guó)兩大主流的電子支付平臺(tái)，它們的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直備受爭(zhēng)議。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年支付寶的總交易額為118.68萬(wàn)億元，收取的手續(xù)費(fèi)約為712.8億元；微信支付的總交易額為79.80萬(wàn)億元，手續(xù)費(fèi)收入約為478.8億元。
也就是說，支付寶和微信支付的手續(xù)費(fèi)水平，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平0.38%的標(biāo)準(zhǔn)。支付寶和微信支付的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確較高，但也需要看到這兩大支付平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)用包含了很多服務(wù)，比如花唄、借貸、理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)增值服務(wù)，需要用手續(xù)費(fèi)來補(bǔ)貼支出。
此外，為了滿足不同商戶的需求，支付寶和微信的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，對(duì)于小商戶手續(xù)費(fèi)也會(huì)有所優(yōu)惠和減免。
3、其他第三方支付機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？
除了支付寶和微信支付，還有很多其他的第三方支付機(jī)構(gòu)，比如QQ錢包、銀聯(lián)支付、京東支付等。
以QQ錢包為例，其手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是0.6%，但這只是基礎(chǔ)值，隨著用戶完成的交易量的增加，手續(xù)費(fèi)也會(huì)相應(yīng)的降低，最低可至0.35%。
而銀聯(lián)支付的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，一般為0.2%-0.6%，但需要根據(jù)雙方合作的詳細(xì)問題和業(yè)務(wù)類型進(jìn)行浮動(dòng)。
京東支付的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同樣是0.6%，但對(duì)于新商戶和大量交易的老系統(tǒng)，也會(huì)有一定程度的優(yōu)惠。
4、怎么降低電子支付手續(xù)費(fèi)？
對(duì)于商戶來說，怎么降低電子支付手續(xù)費(fèi)同樣是一個(gè)重要的話題。
首先，選擇合適的支付平臺(tái)非常重要，不同平臺(tái)的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異較大，可以在選擇平臺(tái)時(shí)進(jìn)行綜合比較和選擇。
其次，增加交易量同樣是降低手續(xù)費(fèi)的有效途徑，支付平臺(tái)多半有階梯級(jí)別的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，交易量的增加可以對(duì)應(yīng)不同的手續(xù)費(fèi)。
此外，定期評(píng)估和調(diào)整交易結(jié)構(gòu)也很重要。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)、高成本商戶和業(yè)務(wù)，可以考慮采取分賬結(jié)算、差額補(bǔ)貼等方式降低手續(xù)費(fèi)率。
在電子支付手續(xù)費(fèi)是否超過行業(yè)平均水平這個(gè)問題上，我們需要了解行業(yè)平均水平是多少，了解各大支付平臺(tái)的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以采取多種方式降低手續(xù)費(fèi)。盡管支付寶和微信支付的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高，但該標(biāo)準(zhǔn)也包含了多項(xiàng)增值服務(wù)。在選擇支付平臺(tái)和交易結(jié)構(gòu)時(shí)需全面考慮多個(gè)方面的因素，以降低手續(xù)費(fèi)率，獲得更大的收益。
