1、創(chuàng)始階段
2011年，拉卡拉POS機公司的創(chuàng)始人方菲先生，他看到了中國市場移動支付的龐大潛力，于是成立了拉卡拉支付有限公司，開創(chuàng)了萬眾矚目的移動支付新篇章。在創(chuàng)始階段，拉卡拉致力于提供最完善、最安全、最先進的移動支付服務，通過自身實力和技術的持續(xù)完善，拉卡拉經過不懈努力終于迎來了機遇和崛起的時刻。
隨著安全支付解決方案逐漸成熟，拉卡拉從個人用戶轉向商業(yè)用戶，為商家提供一站式的商業(yè)解決方案，開展業(yè)務擴展。創(chuàng)始人方菲先生逐漸把發(fā)展方向轉向移動支付和互聯(lián)網金融領域，推出了各種服務器端和客戶端軟件，推進了金融新生態(tài)的進程。
2、發(fā)展階段
2013年拉卡拉進入了快速發(fā)展的階段，公司成立了專業(yè)的技術團隊，加深和完善了自己的技術研發(fā)和模式創(chuàng)新。同年底，拉卡拉順利完成了D輪融資，公司估值為13億美元。2014年拉卡拉成功上市，成為香港股票市場的一員。隨著拉卡拉不斷邁入快速發(fā)展的階段，一批優(yōu)秀的管理人才不斷加入到公司，進一步擴大公司規(guī)模，提升商業(yè)解決方案的專業(yè)性。
拉卡拉POS機公司作為第一批移動支付公司之一、在支付領域的深挖和逐漸完善平臺，早期積累了豐富的移動支付、電子銀行支付技術，堅持以支付聚合為核心，全面拓展金融服務業(yè)務。
3、轉型階段
2015年，移動支付成為當時的熱門，國家相關機構對移動支付的互聯(lián)互通等問題開始規(guī)范，對于快速發(fā)展的拉卡拉來說同樣是一次機遇，拉卡拉在這個階段開始了自我轉型，將目標更清晰地聚焦于大型商戶集成和使用渠道拓展。此時的拉卡拉更成熟、技術更強，產品愈發(fā)成熟，逐漸走向深層次發(fā)展。此時，拉卡拉也開始集中力量開放平臺、對外輸出技術。
在轉型過程中，拉卡拉不斷吸納千里之外的頂尖技術之士，注重培養(yǎng)內部員工，提升管理水平，優(yōu)化管理體系，不斷綜上所述經驗，不斷修正策略，多次創(chuàng)新，引領行業(yè)。實現(xiàn)從移動支付走向“聚合支付”和“互聯(lián)支付”，推動了整個行業(yè)的發(fā)展。
4、現(xiàn)狀與前景
目前，拉卡拉在支付領域的布局已初見成效，在移動支付、安全支付和電子銀行等多個領域成為了中國領先的數(shù)字支付服務提供商。根據(jù)Lafferty報告，拉卡拉在中國POS機行業(yè)市場份額已經達到了13%。此外，拉卡拉集成的各種支付模式，可適應各種客戶需求，是一種更加客觀、科學、公正的支付體驗。
未來，拉卡拉將進一步擴大自身業(yè)務領域，改善公司的商業(yè)模式，更好地為城市群提供智能支付和智能管理解決方案，其方向同樣是多元化的，不光僅是在支付這一個領域，而是將大量的精力投入到國內及海外多個領域并取得成功奠定了堅實的基礎。總的來說，在未來幾年時間里，拉卡拉將會對行業(yè)發(fā)展產生重大影響。
拉卡拉POS機公司作為中國領先的數(shù)字支付服務提供商，堅持以支付聚合為核心，全面拓展金融服務業(yè)務。拉卡拉在創(chuàng)始階段致力于提供最完善、最安全、最先進的移動支付服務；在發(fā)展階段，公司形成了完善的技術團隊，成功上市，擴大了公司規(guī)模和提升了商業(yè)解決方案的專業(yè)性；在轉型階段，拉卡拉標志著不斷創(chuàng)新的階段，通過多輪融資，將目標更清晰地聚焦于大型商戶集成和使用渠道拓展；至今，拉卡拉已經成為了中國領先的數(shù)字支付服務提供商，擴大業(yè)務領域，更好地為城市群提供智能支付和智能管理解決方案，未來，拉卡拉將會對行業(yè)發(fā)展產生重大影響。
